著力“三度” 推動地方媒體融合發(fā)展

全媒體時(shí)代，輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，如何在這場前所未有的大變革中破繭而出、羽化成蝶，是地方廣電媒體需要面對的重大課題。著力“三度”，推動地方媒體融合發(fā)展，是一條“快車道”。

改革有力度，深化體制機(jī)制優(yōu)化

實(shí)質(zhì)性推進(jìn)體制機(jī)制改革，是地方媒體融合發(fā)展蹚過“深水區(qū)”的關(guān)鍵一步，也是加快構(gòu)建全媒體傳播體系的重中之重。

一方面，優(yōu)化媒體組織架構(gòu)。要以互聯(lián)網(wǎng)為主陣地，以產(chǎn)品和服務(wù)為核心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)新聞流程再造、智媒平臺建設(shè)、融媒產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展等工作，整合采編制播力量，調(diào)整機(jī)構(gòu)編制設(shè)置，加強(qiáng)、擴(kuò)充、新增融媒相關(guān)部門，大幅提升融媒比重，構(gòu)建全媒體指揮調(diào)度體系，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、管理、采編播流程的共融互通，建立起適應(yīng)媒體高質(zhì)量創(chuàng)新性發(fā)展的組織架構(gòu)。

另一方面，優(yōu)化人力資源配置。按照主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場的要求，拓寬引進(jìn)人才通道，把更多熟悉新媒體的中青年優(yōu)秀人才充實(shí)到關(guān)鍵崗位，向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動端傾斜。建立健全儲備人才、橫向輪崗、雙向晉升等機(jī)制，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，組建融媒體工作室和項(xiàng)目組，讓骨干深入到頭條工程、對上報(bào)道、節(jié)目創(chuàng)新等項(xiàng)目中歷練成長，增強(qiáng)履職能力，有效提升全媒體生產(chǎn)力和創(chuàng)新力。

此外，推進(jìn)激勵機(jī)制創(chuàng)新。通過完善宣傳策劃會、節(jié)目評比、新媒體端運(yùn)行及績效考核等制度，推動各種媒介資源、生產(chǎn)要素向新媒體傾斜。與時(shí)俱進(jìn)探索符合政策精神和行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度，實(shí)行科學(xué)量化的分類考核，倒逼機(jī)制將節(jié)目點(diǎn)擊量、閱讀量、融媒技術(shù)應(yīng)用等納入考核指標(biāo)，加大移動端首發(fā)優(yōu)發(fā)指標(biāo)權(quán)重，堅(jiān)持業(yè)績導(dǎo)向，多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，激發(fā)內(nèi)生活力。

創(chuàng)新有深度，提高宣傳質(zhì)量水平

融媒時(shí)代“內(nèi)容為王”仍是核心，是根本。地方媒體要大力推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)改革，專注質(zhì)量，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能，提升傳播效果。

其一是內(nèi)容創(chuàng)優(yōu)。圍繞重大主題中心工作，聚焦宣傳報(bào)道的時(shí)度效，緊扣主題主線，開辟主題專欄，堅(jiān)持“日審、周策劃、月評、季度推優(yōu)、半年評優(yōu)、年終綜合評比”的全時(shí)間軸、全流程節(jié)目質(zhì)量跟蹤體系，打造高品質(zhì)內(nèi)容精品，形成新聞——內(nèi)外齊發(fā)報(bào)全面、專題——深度挖掘報(bào)系列、新媒體——融合傳播報(bào)廣泛的內(nèi)容生產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)行模式。

其二是形式創(chuàng)新。注重受眾視聽體驗(yàn)，探索在個(gè)性化、交互性和沉浸式等方向創(chuàng)新形式、豐富樣態(tài)。采取“提前策劃、全程跟進(jìn)、動態(tài)快報(bào)、深度隨后、評論延伸”的組合拳，不斷推出融媒體品牌欄目，培育融媒體拳頭產(chǎn)品，打造大流量爆款產(chǎn)品。采用時(shí)間軸和主題列表的形式提取精簡內(nèi)容，使受眾快速清晰獲取信息。運(yùn)用無人機(jī)采集、海報(bào)、動漫、H5、沙畫、手繪等新技術(shù)、新手段，以更生動鮮活的樣態(tài)觸達(dá)并吸引、鎖定受眾。

其三是影響力提升。地方媒體要深耕本土，也要發(fā)力向外傳播，講好基層故事，傳播中國聲音，讓當(dāng)?shù)匦舌诹脸霾省Ｒ环矫嫦陆拥貧猓由煨侣動|角，拓展信息來源，加大與各縣市、各部門、各平臺的聯(lián)動約稿，采集更多來自基層一線的典型事例、生動實(shí)踐和鮮活素材。另一方面上接天線，獲知報(bào)道脈絡(luò)，對標(biāo)央媒、省媒，積極選送優(yōu)秀作品并遴選精彩片段內(nèi)容進(jìn)行編輯分發(fā)，在更高的傳播平臺上立體、全面、生動地呈現(xiàn)當(dāng)?shù)芈曇簦嵘绊懥Α?/p>

融合有熱度，技術(shù)賦能萬物互聯(lián)

媒體融合，先進(jìn)技術(shù)是支撐。當(dāng)前，媒體的技術(shù)驅(qū)動已從創(chuàng)新表達(dá)方式發(fā)展為嵌入融合體系，將互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最大變量變成最大增量，不斷增強(qiáng)地方媒體的綜合實(shí)力。

一方面，打造傳播矩陣。山西臨汾廣播電視臺堅(jiān)持移動優(yōu)先策略，依托新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速剪接、編輯和隨時(shí)隨地拍攝、存儲、分發(fā)及制作，研發(fā)建設(shè)本地移動客戶端“臨汾家”APP，形成集多形態(tài)為一體的全媒體宣傳矩陣。圖視音文融合傳播，線上線下同頻共振，實(shí)現(xiàn)了新聞傳播的全方位覆蓋、全天候延伸、多領(lǐng)域拓展，點(diǎn)擊量、粉絲量、關(guān)注量穩(wěn)步提升。

另一方面，革新傳播形式。適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢，在傳播的平臺渠道、工具技術(shù)和方法技巧上創(chuàng)新。運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行受眾分析，分類加工生產(chǎn)，提供差異化的內(nèi)容，再以特定的平臺渠道差異傳播到目標(biāo)受眾，實(shí)現(xiàn)傳播效果的最大化和最優(yōu)化。臨汾廣播電視臺還通過現(xiàn)場云等技術(shù)將重大活動事件進(jìn)行融媒直播，并進(jìn)行二次開發(fā)，打造出“好基地講好故事”“誰不說俺堯都好”等地方品牌，提升了傳播覆蓋率和觸達(dá)率。

此外，跨界深度融合。媒體融合縱深推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)愈加多元，臨汾廣播電視臺以市場需求為導(dǎo)向，做透本地市場，提升傳播力、影響力與經(jīng)濟(jì)效益之間的轉(zhuǎn)化能力。在媒體+政務(wù)方面，通過開通《直通縣市區(qū)》《人大之聲》等政務(wù)欄目及12345熱線，舉辦“巾幗心向黨 奮斗新征程”黨史學(xué)習(xí)知識競賽等大型定制活動，實(shí)現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏；在媒體+商務(wù)方面，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搭建宣傳立體化、產(chǎn)品信息化、銷售數(shù)字化、營銷網(wǎng)絡(luò)化的綜合平臺，助力鄉(xiāng)村振興，推出的“云上好品 巾幗助農(nóng)”等線上銷售，直播觀看點(diǎn)擊量近百萬次；在媒體+文旅方面，挖掘本地文旅資源，舉辦古縣牡丹文化旅游節(jié)、蒲縣東岳文化旅游節(jié)、“紅色堯都·百年風(fēng)華”大型電視網(wǎng)絡(luò)展播競演等文旅直播活動，直接激活文旅市場增量。并且，創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)制，與當(dāng)?shù)亟逃执蛟炜罩兴颊n堂，開辦醫(yī)院定制欄目《健康臨汾》《健康有約》等，積極推動合作延伸融合，使流量紅利持續(xù)釋放，形成新的市場競爭力，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

（作者高紅梅 單位：山西臨汾廣播電視臺）