莫以總結(jié)論英雄

筆者曾聽說過，某單位在日常工作中雖然實績不突出，但由于單位負責(zé)人十分重視工作總結(jié)，最后也被評為“先進單位”。

這是因為，在實際工作中，部分上級單位對基層單位的工作情況缺乏具體了解，也沒有建立起完善的考核制度，因此考核時只能聽聽匯報、看看工作總結(jié)、翻翻臺賬記錄，甚至把工作總結(jié)材料作為年終考評的重要依據(jù)，這樣就使少數(shù)單位動起了用高水準的文字總結(jié)來掩蓋低水平的工作業(yè)績的念頭。

由于工作總結(jié)在各項評比中占有相當重的分量，不少單位會在工作總結(jié)的寫作上費盡心思、想盡辦法。比如，有的夸大其詞，任意拔高；有的只說成績，淡化問題……這些做法都使工作總結(jié)失去了應(yīng)有的作用。

筆者認為，考核時翻看總結(jié)報告、查閱臺賬資料是必要的，但總結(jié)和臺賬內(nèi)容不能作為考核的唯一依據(jù)，實績才是硬指標，必要時應(yīng)深入一線現(xiàn)場查看，聽民聲、訪民意、察民情，掌握第一手資料。只有建立起健全完善的考核制度，全方位、多角度了解被考核單位的實際情況，更加注重過程考核、現(xiàn)場考核，才能達到查找問題、表彰先進、激發(fā)干勁、推動工作的目的。