“媒體的核心競爭力在于生產優質內容”

【傳媒人語】

“媒體的核心競爭力在于生產優質內容”

——訪人民日報社副總編輯馬利

如今的傳媒領域，媒體形態日新月異，受眾獲取信息的習慣多種多樣，新媒體的介入更是改變了輿論場的傳播格局。傳統媒體如何從龐大的信息場中突圍，才能保證自身的生存和發展？人民日報社副總編輯馬利正在對這個問題進行思考。

優質的內容產品更可貴

記者：當下，新舊媒體形態的替代與演進速度不斷加快。您認為，傳統新聞媒體如何求得生存與發展？

馬利：談到這個話題，人們會用“求生存”的字眼，這有意無意透露出一個看法，那就是當下的傳統媒體已經面臨一種生存挑戰。對媒體來說，生存和發展是同一個問題——僅僅求生存，實際上與消亡無異。

很多人注意到，在今年全國兩會的總理記者會上，人民日報“三棲記者”成了媒體關注的熱點，記者一個人代表了報紙、網站和微博三個媒體平臺。甚至有網友評論說，報紙代表的是古典媒體，網絡代表的是傳統媒體，微博代表的是移動化的新興媒體。盡管我并不十分認同這種分類，但“三棲記者”確實在社會上引發了巨大反響。

　　馬利近影 資料圖片

媒體形態的推陳出新帶來了很多變化和挑戰。對于媒體，其核心競爭力是生產優質產品的能力，最根本的東西是信息和思想，這一點穩如磐石。形態變化了，就去適應形態；渠道改變了，就去適應渠道。

觀察業界，我們可以得到這樣的結論：時效性強的網絡信息或許來源于個人，但屬于優質信息的深度報道主要產生于專業新聞機構。這并非說網絡不會購買優質信息發布，我想說的是傳統媒體不必妄自菲薄，因為在龐大的信息場，優質的內容產品更加可貴。

當然，更重要的是，傳統媒體不能故步自封，而要盡可能適應新的傳播格局下媒體形態的改變。適應，是任何一個行業應對發展變化都要做的事情，只是對于媒體來說顯得更猛烈、艱難些，因為它們太習慣于過去的形態了。形態是發展的，比如“報網融合”“三棲記者”就是形態發展的一種嘗試。當然，“適應”需要在廣大的空間進行更縱深層面的努力，也需要更多的創造力和開拓性。