劉爽 一個新媒體的“盛世宣言”

鳳凰網(wǎng)CEO劉爽

“我們必須順應時代，并且開創(chuàng)潮流，擁抱這個愈加碎片化的新媒體時代。”

劉爽，鳳凰新媒體CEO，鳳凰網(wǎng)的江湖里官稱“爽總”，人如其名，性格直爽言談犀利。翻開劉爽的簡歷可謂優(yōu)秀而華麗，留學美國，深諳華爾街精髓，從2005年11月接管鳳凰新媒體，主導并成功完成了新管理團隊的組建、新公司戰(zhàn)略的制定、及公司業(yè)務運營的全面轉(zhuǎn)型……

然而站在鳳凰衛(wèi)視這座巨人的肩膀之上，令劉爽從來不能輕言過往，“我們必須順應時代，并且開創(chuàng)潮流，擁抱這個愈加碎片化的新媒體時代”。

奧運的8月如火如荼，這不僅僅是一場各國運動員之間的競賽，也是媒體報道的競賽，門戶報道之戰(zhàn)的硝煙猶未散去。

在多次爭議事件中，鳳凰網(wǎng)又一次亮出了自己的觀點，比如羽毛球假球事件，鳳凰網(wǎng)Banner打出了“恥辱！國羽選手消極比賽被逐”，“中韓涉假球，體育精神蒙羞”等標題；在孫楊勇奪男子1500米自由泳冠軍之后，打出了“孫楊，超越最快的自己！”的標題；而在劉翔摔倒之后，推出獨家評論“請國家把劉翔歸還給吉粉花”、“最不肯原諒劉翔的居然是中國人”獨到而犀利，鮮明而深刻，劉爽和他的鳳凰新媒體稱得上獨樹一幟。

奧運與公益的“老生常談”

奧運在回歸體育精神的本質(zhì)，公益不是一朝一夕的事情。

BQ：對于剛剛結(jié)束的倫敦奧運會，鳳凰網(wǎng)在宣傳上有哪些比較獨到之舉？

L：我們這次的口號是全媒體、全明星、全出擊，三個全。全明星是由我們鳳凰衛(wèi)視主持人、評論員來參與報道；專門打造了《鏘鏘五環(huán)行》，還有《倫敦下午茶》是評論類的節(jié)目。而且采取全媒體的形式，我們跟鳳凰衛(wèi)視深度的合作，組成一個五六十人的隊伍在倫敦，在現(xiàn)場進行報道。我們從倫敦奧運要看出我們?nèi)A人運動員的成績。還要看西方國家在政府資源有限的情況下，他們?nèi)绾握{(diào)動資金的使用，同時跟媒體怎么互動。

BQ：從2008年北京到2012年的倫敦，您怎么看待奧運效應？

L：我覺得中國人看奧運的情緒和意識的改變，在十幾、二十年前，我們的體育剛剛走向世界，那是一個民族主義高漲的時期。隨著經(jīng)濟實力的增長，國人回歸奧運精神的本身，而不單是體育獎牌上的較量，我覺得這是一個更高層次來體現(xiàn)奧運精神。

BQ：您對公益欄目的定位是什么？讓它能夠情真意切真實地存在，而且能夠起到它應該起到的作用。

L：我們鳳凰網(wǎng)做公益絕對不是投機的，從我們非常弱小的時候開始已經(jīng)七八年了，所以這個不是一朝一夕的。我們選擇的公益從始至終只有一個主題關注孩童。叫“美麗童行”。因為兒童是有限生命的一個延伸，因為對兒童的關注關懷使生命的意義得到了更大程度的綻放。而作為一個媒體，我覺得媒體最大的作用是，能夠把一些很美好的信息，一些觀念，能夠極大程度上放大。我們做公益項目的錢全部捐給慈善機構(gòu)了。