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二是中國紙媒特別是中國都市報，完全可以未雨綢繆，在新媒體的急劇發(fā)展過程中不當(dāng)看客，而是和所有進軍新媒體的投資者一樣，站在同一條起跑線上，同時創(chuàng)辦或利用新媒體，努力去分一杯羹。而且，一切都還為時不晚，一切都還來得及。比如，《河南商報》不久前就和百度聯(lián)合，創(chuàng)辦了“河南一百度”網(wǎng)站。將來，即使《河南商報》的紙質(zhì)載體不行了，我們的內(nèi)容還可以上“河南一百度”，人員還可以借助“河南一百度”養(yǎng)家度日，沒準(zhǔn)還能通過“河南一百度”再次復(fù)興，日子過得比現(xiàn)在還滋潤。 與狼共舞 假如我們把新媒體比作狼，傳統(tǒng)媒體怎樣做，才能不被狼吃掉，并且還能與狼共舞?這其中，大有學(xué)問和操作技巧。我有一個觀點：新媒體的出現(xiàn)，給了區(qū)域化辦報經(jīng)營的中國都市報一個絕好的發(fā)展機會。在新媒體時代，都市報通過主動適應(yīng)新媒體傳播方式，完全可以借助于新媒體，突破原有的區(qū)域性局限，迅速把自己的影響力、傳播力、輻射力擴散到更加廣闊的地域中去，獲取比原來更多、更大的收益，至少保持原來的收益，最起碼大大減緩原來那份收益的流失速度。近幾年，《河南商報》在充分利用新媒體方面，已經(jīng)做出了一系列努力：在河南各家報紙中，第一個開發(fā)出了《河南商報》iPhone版、iPad版、云端讀報版;在河南日報報業(yè)集團內(nèi)部各媒體中，第一個獨立創(chuàng)辦了自己的“商報網(wǎng)”;率先在河南眾多紙媒中應(yīng)用了企業(yè)QQ群，現(xiàn)已能同時容納6萬多位讀者同時在線互聯(lián)互動;與IT巨人百度聯(lián)合，合資合作經(jīng)營了“河南一百度”商業(yè)網(wǎng)站;與鄭州各大商場合作，興建了一批大型LED顯示屏;特別重視本報新浪和騰訊官方微博建設(shè)，多數(shù)社領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、記者編輯和員工，都積極上微博，與讀者和社會公眾互粉互動，吸引粉絲量居河南各家報紙前列。 這樣，借力新媒體傳播渠道，《河南商報》的受眾，由原來的單一讀者，正在迅速擴展為“讀者+網(wǎng)友+粉絲+觀眾+用戶”這一規(guī)模宏大的綜合性群體。《河南商報》的影響力已經(jīng)打破鄭州甚至是河南的區(qū)域性桎梏，新聞產(chǎn)品內(nèi)容經(jīng)常在全國范圍傳播，知名度與美譽度也為全國各地的主流人群所熟知。前些時，《河南商報》竟然在事先毫不知情的情況下，被于丹、吳曉波等一大批著名學(xué)者和媒體人組成的《新周刊》“中國嬌子新銳榜”推薦委員會，提名當(dāng)年全國的“年度傳媒之報紙”。倘若沒有新媒體及其傳播方式助力，《河南商報》肯定與此項殊榮無緣。 報紙影響力、傳播力、輻射力的空前增強，奠定了《河南商報》在河南緊隨其“老大哥報”《大河報》之后的“第二報”都市報江湖地位，更為《河南商報》的未來帶來了無限遐想與希望。因為，在市場經(jīng)濟條件下，報紙影響力、傳播力、輻射力的背后，實際上就是報紙的新聞產(chǎn)品覆蓋能力、辦報經(jīng)營能力、綜合盈利能力，及其可持續(xù)性發(fā)展的實力、潛力。 如此，《河南商報》的未來完全可預(yù)期，也非常值得期待! 堅持領(lǐng)跑 在新媒體時代，各種新媒體及其應(yīng)用形式日新月異，不斷出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體稍有懈怠、稍有疏失，就會喪失應(yīng)對良機。同時，也不是所有傳統(tǒng)媒體都能經(jīng)受得住新媒體的沖擊，“自然而然地”安然無恙的。物競天擇，適者生存，恐怕是這個時代特別通行適用的不二法則。 因此，中國傳統(tǒng)媒體，尤其是中國紙媒、中國都市報，必須對各種新媒體及其應(yīng)用形式保持高度敏感，堅持學(xué)習(xí)，勇于探索，善于創(chuàng)新，在適應(yīng)和借力新媒體方面爭當(dāng)本行業(yè)中的領(lǐng)跑者，才有可能避免沒落、避免被淘汰。關(guān)于傳統(tǒng)媒體在新媒體時代的命運，河南日報報業(yè)集團黨委書記、董事長、社長朱夏炎曾有一句名言“死的是紙，活的是報”，我也和他同樣保持樂觀心態(tài)。所以我說：傳統(tǒng)媒體用不著害怕新媒體的發(fā)展。在新媒體時代，中國的傳統(tǒng)媒體，中國的報紙，特別是《河南商報》這樣有朝氣、有活力、緊跟時代、與時俱進的新銳型報紙，將面臨更多、更大的機遇。 我們失去的可能只是某種老舊的傳播方式，而獲得的將是一個嶄新的世界! |